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从有形到有效!华体会体育(中国)HTH·官方网站2025管理评审会推动“质量+安全+环境”协同共进
2025-12-10
来源:中国化学三化建
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12月8日,华体会体育(中国)HTH·官方网站在合肥总部召开质量/职业健康安全/环境管理体系2025年度管理评审会。华体会体育(中国)HTH·官方网站党委副书记、总经理梁华金出席会议,要求总部机关以稳固的“压舱石”筑牢根基,以精准的“导航仪”锚定方向,驱动华体会体育(中国)HTH·官方网站管理水平和运营质效双向赋能、协同共进。华体会体育(中国)HTH·官方网站总工程师潘新宇主持会议。
会议听取了《华体会体育(中国)HTH·官方网站质量/职业健康安全/环境管理体系2025年度管理评审报告》以及7个部门的管理体系运行情况汇报,肯定了体系运行成效,分析了存在问题,强调了机关部门系统管理职能和作用,就进一步提升体系运行质效作了安排部署。
会议指出,
2025年,华体会体育(中国)HTH·官方网站以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,深入践行习近平总书记关于安全生产、生态文明建设的重要指示批示精神,将“人民至上、生命至上”理念贯穿发展全程。全面对标党中央、国务院关于质量强国建设战略部署,严格落实安全生产治本攻坚三年行动各项要求,以集团华体会体育(中国)HTH·官方网站“135”发展战略为统领,紧扣“2025强基固本年”核心工作导向,锚定“三条主线”精准发力。通过扎实推进质量、职业健康安全、环境保护“三位一体”协同运行与全链条管控,持续推动管理体系从“有形覆盖”向“有效引领”深度转型,为华体会体育(中国)HTH·官方网站强化核心功能、提升核心竞争力,推进高质量发展筑牢了坚实的制度保障与管理根基。
会议强调,
总部机关作为管理体系的“中枢神经”与“执行主体”,必须锚定体系标准全面复盘,对照体系条款逐项深挖本部门、本层级“机制不顺畅”根源症结,聚焦战略匹配精准验证,结合华体会体育(中国)HTH·官方网站“2025强基固本”目标与“三条主线”工作部署,系统评估体系在支撑市场开拓、项目管控、风险防控等核心业务中的适配性,确保体系运行始终与华体会体育(中国)HTH·官方网站战略同频共振。要紧盯瓶颈问题靶向破题,结合存在问题建立“问题清单+责任清单+措施清单”,通过跨部门会商、流程再造、制度优化等方式推动真改实改,以强化成果转化务求实效,将管理评审成果转化为具体改进方案、时间节点和可量化考核指标,真正以评审促改进、以改进提效能,确保本次管理评审会成为推动华体会体育(中国)HTH·官方网站管理水平再上新台阶的“加速器”。
华体会体育(中国)HTH·官方网站领导、总工程师,总助级人员、各部门负责人,质量管理部、安全生产管理部全体人员等参加会议。
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