近日，华体会体育（中国）HTH·官方网站党委书记、董事长占德庆在山东会见京博控股集团轮值总裁、京博石化董事长王耀伟，并深入山东分华体会体育（中国）HTH·官方网站在建项目调研。华体会体育（中国）HTH·官方网站副总经理李传江陪同。
占德庆一行参观了京博集团总部企业馆，对京博集团长期以来的支持表示感谢，期望双方在“十五五”期间进一步探索新的模式，推动在金融、产业链、园区建设等多方面实现新突破，携手开创高质量可持续发展新局面。
王耀伟回顾了京博集团三十余年的发展历程，高度评价与三化建的合作历程，希望双方能够创新合作模式，深化战略协同，构建更加紧密的利益、事业和命运共同体。
随后，占德庆深入山东分华体会体育（中国）HTH·官方网站在建项目调研，详细了解装置特点和施工难点，听取项目管控一体化推进情况汇报，结合现场调研与管理实际，对做好下一步工作提出要求。一是深化项目经理责任制，强化权责统一与团队统筹。将项目经理责任制作为项目统筹运行的根本机制，全面负责资源调配、团队组建、绩效考评及费用管理等关键环节，打破传统职能壁垒，形成“一人牵头、全员协同”的高效执行格局，确保项目目标高质量实现。二是推动一体化管控落地，构建协同高效的项目生态。构建“责任明确、流程顺畅、协同高效”的项目管理新生态，项目经理作为一体化体系的核心枢纽，以统一的项目目标为导向，统筹设计、采购、施工等全过程资源，推动早期介入与风险共担机制落地，实现项目全生命周期的集成管理与收益共享。三是强化数字化赋能，提升全过程管控透明度与效率。加快项目管理信息化系统的建设与应用，打通BIM模型、进度计划、物资台账、质量记录等关键数据链，实现全生命周期流程化管理，实时监控与风险预警，全面提升管理透明度和运营效率。四要加强T型人才培养，打造复合型项目管理队伍。重视兼具专业深度与全局视野的复合型人才培养，通过系统培训与实践锻炼，打造一批懂技术、善管理、通商务的T型人才，支撑华体会体育（中国）HTH·官方网站项目管理水平持续提升。
山东分华体会体育（中国）HTH·官方网站负责人及项目管理团队参加上述活动。
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