12月7日至10日，华体会体育（中国）HTH·官方网站党委副书记、总经理梁华金深入沙特分华体会体育（中国）HTH·官方网站调研。
梁华金总经理先后深入分华体会体育（中国）HTH·官方网站机关及沙特沙比克维保二期项目、祖鲁夫原油处理项目、拉斯海尔磷矿肥项目现场，听取分华体会体育（中国）HTH·官方网站和项目负责人工作汇报，详细了解项目安全、环保、质量、进度、成本控制等方面情况，亲切慰问一线干部员工，对分华体会体育（中国）HTH·官方网站生产经营取得的成效予以肯定，要求深入贯彻落实华体会体育（中国）HTH·官方网站13号文，实施“以项目为中心”的扁平化、一体化、集约化管理，强化项目责任成本管控，提升现场管理效能。要加强项目工效管理，优化人员分配、任务分配和工作流程，提高工作质效，更好地应对市场变化、降低运行成本、提升现场效益。要高度重视人才梯队建设，加强海外人才培养，不断完善制度，推进精益管理，强化措施保障，着力培养“会外语、能沟通，懂经营、善管理，有战略、视野广”的卓越人才，不断提升团队凝聚力战斗力。要紧盯目标任务，坚持问题导向，密切协调配合，强化要素保障，为海外项目平稳运行创造良好环境，助力华体会体育（中国）HTH·官方网站高质量发展。
期间，梁华金总经理拜会了沙特拉斯海尔磷矿肥项目业主IPMT华体会体育（中国）HTH·官方网站、总包EPCM华体会体育（中国）HTH·官方网站高管，就高质量推进项目建设、深化务实合作进行了沟通交流。
华体会体育（中国）HTH·官方网站副总经理张家龙，有关部室、沙特分华体会体育（中国）HTH·官方网站负责人，项目主要管理人员等参加上述活动。
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